员工激励思维导图
0浏览2024-11-14 09:50:42
分享
0下载
已有246人使用
员工激励 思维导图
1. 激励理论基础
1.1 马斯洛需求层次理论
1.2 赫茨伯格的双因素理论
1.3 亚当斯的公平理论
1.4 洛克的目标设置理论
1.5 斯金纳的强化理论
2. 激励类型
2.1 物质激励
2.1.1 薪资激励
2.1.2 奖金与提成
2.1.3 福利待遇
2.2 精神激励
2.2.1 表扬与认可
2.2.2 职业发展机会
2.2.3 工作成就感
3. 激励方法
3.1 个性化激励
3.2 团队激励
3.3 目标激励
3.4 竞争激励
3.5 情感激励
4. 激励方案设计
4.1 明确激励目标
4.2 分析员工需求
4.3 设计激励措施
4.4 评估与调整
5. 激励实施步骤
5.1 制定计划
5.2 沟通宣传
5.3 执行激励
5.4 反馈与改进
6. 激励效果评估
6.1 员工满意度调查
6.2 工作绩效变化
6.3 员工流失率分析
6.4 激励成本效益比
7. 激励中的常见问题
7.1 激励不足或过度
7.2 激励不公平
7.3 激励措施单一
7.4 激励与战略目标脱节
8. 激励策略优化建议
8.1 定期审视激励方案
8.2 多元化激励手段
8.3 强化激励与绩效关联
8.4 建立激励机制反馈机制
切换至大纲模式
MindNow员工激励思维导图
+ 
收藏不迷路，更多精选导图模版持续更新中！